グランデュールの医院・クリニック開業支援の特徴として大きく3つ御座います。

徹底した市場調査とマーケティング

最新の国勢調査（※１）のデータと毎月更新されている医療機関情報を使った診療圏調査ソフト（株式会社Ｙ・Ｂ・Ｃ社製　http://www.ybco.co.jp/　 ）を使い、先生方のご希望に合う開業物件や開業エリアをご提案いたします。また、開業物件や開業エリアを絞り込み出来ましたら、実際に現場へ赴き、町の様子や人の流れ、競合医院の調査（患者数や診療内容等）を行います。この診療圏調査データを基に、人口密度の分析、患者層の分析、競合医院との差別化など、どうしたら患者様の認知度を上げ、多くの患者様にご来院頂けるかのマーケティング戦略をご提案致します。
なお、当社のマーケティングの最大の特徴としては、Web広告戦略専門のスタッフが在籍しているため、地域性や診療科目に合った、費用対効果の高い、SEM（※2）対策の提案いたします。

※1国勢調査は、ある時点における人口（人口密度）及び、その性別や年齢、配偶の関係、就業の状態や世帯の構成といった「人口及び世帯」に関する各種属性のデータを調べる「全数調査」のことです。

※2SEMとは、Search Engine Marketing（検索エンジンマーケティング ）」の略称で、検索エンジンにおけるマーケティングの総称になります。例えば有料の広告枠「リスティング広告」やSEO（検索エンジン最適化）も含まれます。

どこよりもコストを抑えた開業を実現

グランデュールでは、初期投資を抑える為、内装工事会社を選定する際、必ずコンペを行います。その為、使い易い質の高い内装を低価格で発注することが出来ます。その他、高額な医療機器購入につきましても同様に、競合各社に声を掛けデモや見学を行い、競争を促します。また、高度医療機器販売業を取得した当社だから出来る適正な価格で初期投資を抑えたプラン提案を致します。その他、資金調達につきましては、借入やリース、割賦など様々な方法が御座います。その中から、先生に合う方法を組み合わせてベストな融資プランのご提案を行います。
初期投資以外にもランニングコストを抑える為、宅地建物取引業を取得している当社だからこそ出来るオーナーとの家賃交渉や、多くの医療機関の経営支援を通じ、人件費や保守料、警備料、消耗品など業者の斡旋や経費を抑えるポイントをサポートいたします。

スタッフのマネジメントに強い提案

経営者（院長）の役割は、売上管理や資金繰りすることだけが仕事ではありません。スタッフのマネジメントも経営者にとって重要な仕事です。
一般的に、オープニングスタッフ募集は大勢の方からご応募頂きますが、開業後、スタッフを採用してもなかなか集まらないのが現実です。また、苦労して採用したスタッフも、態度が悪く、非協力的なスタッフを採用してしまって後悔しても遅いです。今の法律では経営者を守ってくれません。当社では医療に強い社労士とタッグを組み、今まで培ってきた経験を活かし、先生のクリニック開業や経営をお手伝いいたします。例えば、モンスター社員を雇ってしまった場合や労使間の様々なトラブルを想定したルールを先生毎オリジナルで就業規則を作成し、クリニックや先生、スタッフを守ります。
また、開業時、初めて面接される先生が殆どです。多くの採用面接を担当したコンサルが同席する他、面接時の注意点やアドバイスを行います。

開業後も一生のお付き合い

当社のクリニック開業・医院開業支援サービスは、開業した後のクリニック経営を中心に考えております。 一般的な開業コンサルタントは、クリニック開業準備の時は、いろいろ相談頂けますが、その殆どが外部への丸投げになります。例えば、内装業者や医療機器業者、ホームページ業者を紹介するだけで、打ち合わせには同席しません。また、開業した後は、相談する相手が極端に少なくなり、肉体的にも精神的にもつらくなります。当社は、クリニックの開業支援から経営支援を一貫して先生の一生のパートナーとして、サポートいたします。
なお、この度、当社ホームページリニューアルに際し、多くの先生方から、ご協力を頂く事が出来ました。多くの先生から当社への暖かいメッセージを頂く事が出来ましたので是非ご覧ください。

実績紹介

医院・クリニック開業までの流れ

約6か月前から開業日まで、どのような流れでどのような準備をすればいいのかを図にまとめました。
ぜひ一度ご参考までにご覧ください。
※スケジュールは目安です。